Neun Lügen über die Arbeit

Was im Unternehmensalltag wirklich wichtig ist

Softcover, 320 Seiten
voraussichtlich ab November 2024 lieferbar.
ISBN: 978-3-86881-983-0
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Aus dem Inhalt

Marcus Buckingham und Ashley Goodall decken die gängigsten Irrtümer unserer Arbeitswelt auf und zeigen, wie viele etablierte Systeme und Prozesse die Individualität des Einzelnen untergraben und ausbremsen. Eine gute Unternehmenskultur ist der Schlüssel zum Erfolg. Work-Life-Balance ist am wichtigsten. Mitarbeiter brauchen kontinuierlich Feedback. Diese Aussagen scheinen unseren modernen Arbeitsalltag gut zu beschreiben, doch stimmt das alles wirklich? Das Autorenteam Buckingham und Goodall entlarvt die neun verbreitetsten Mythen unserer Arbeitswelt und liefert die Wahrheiten, die jede gute Führungskraft kennen sollte: zum Beispiel, dass es auf die Stärke und den Zusammenhalt eines Teams ankommt, nicht auf die Unternehmenskultur und dass Menschen keineswegs immer Feedback wollen, sondern Aufmerksamkeit brauchen, um unter Druck leistungsfähig zu bleiben. Anhand von Analysen und Geschichten aus der Praxis helfen sie Führungskräften dabei, zu erkennen, worauf es wirklich ankommt, und eine Arbeitsumgebung zu gestalten, die Individualität nicht hemmt, sondern schätzt und fördert. Eine wertvolle Lektüre für Führungskräfte, die bereit sind, bestehende Paradigmen zu hinterfragen und eine inklusive und agile Unternehmenskultur zu schaffen.

Über Marcus Buckingham

Marcus Buckingham ist »New York Times«-Bestsellerautor. Zusammen mit Donald O. Clifton entwickelte er das StrengthsFinder-System, war Mitverfasser von »Entdecken Sie Ihre Stärken jetzt!« und entwickelte die Stärkenbewertung »StandOut«, die bis heute von über einer Million Menschen ausgefüllt wurde. Er ist Leiter der Personal- und Leistungsforschung am ADP Research Institute.

Über Ashley Goodall

Ashley Goodall ist Führungsexperte, Berater und Autor. Er arbeitet als Senior Vizepräsident für Führung und Teamintelligenz bei Cisco und war davor 14 Jahre bei Deloitte tätig, wo er für Führungskräfteentwicklung und Leistungsmanagement verantwortlich war.

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