Was sind eigentlich die besonderen Fähigkeiten von Managern? Wie sehen die Erfolgsrezepte aus, die Topmanager, Vorstände aber auch Spitzenunternehmer auf ihre Positionsgipfel führt und dort hält? Worauf kommt es also an, wenn man eine Führungslaufbahn langfristig erfolgreich beschreiten will? Und was sind wiederum die fatalen Fehler und Managementsünden, die den großen Karrieregewinnern plötzlich den Boden unter den Füßen wegziehen und sie scheitern lassen?
In 11 Managementsünden, die Sie vermeiden sollten gibt Klaus Schuster Antworten auf diese Fragen. Abseits gängiger Management-Seminare und anderer Qualifizierungsmaßnahmen macht sich der Unternehmensberater auf die Suche nach den tiefen Gründen so mancher Selbstdemontage in den Führungsetagen dieser Welt. Sehr anschaulich bringt der Management-Experte die Missstände dabei auf dem Punkt. Er zeigt in seinem Ratgeber, wie man es ‘richtig‘ macht, indem er paradoxerweise vor Augen führt, wie man(ager) es eben NICHT machen sollte(n).
Gewürzt mit der passenden Brise Ironie, ist so ein Sündenfallbuch mit großem Lerneffekt entstanden. Mit viel Humor werden die häufigsten Sünden in der Realität des Managementalltags beschrieben, wo so mancher Spitzenmann am eigenen Chefsessel sägt, ohne es zu merken. Wie in seinen Business-Newslettern und seinen Artikeln in einschlägigen Fachzeitschriften kann der Experte dabei mit vielen Beispielen aus seiner Beratungs-Praxis aufwarten. Für die Veranschaulichung seiner Thesen und Argumente ist er sich aber auch nicht zu schade, wichtige Kapitel aus dem eigenen Sündenkatalog zu zitieren und daraus die passenden Schlüsse abzuleiten.
Wer lernen will, Organisationsstrukturen zu optimieren und die richtigen Erfolgsstrategien zu verfolgen, der kommt an diesem etwas anderen Managementseminar in Buchform nicht vorbei. Hier können Sie zusehen, wie Führungskräfte sich um Karriere, Verstand, Ehepartner und Spaß bringen – und daraus wertvolle Schlüsse ziehen. So lässt sich Ihr Erfahrungsschatz Seite um Seite um viele spannende Erkenntnisse bereichern.
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