Innovationsmanagement

Strategien und effektive Umsetzung von Innovationsprozessen mit dem Pentathlon-Prinzip

Softcover, 638 Seiten
Erschienen: August 2009
Gewicht: 848 g
ISBN: 978-3-89879-739-9
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Aus dem Inhalt

Innovationen gibt es viele. Doch nur die wenigsten setzen sich auch durch. Da stellt sich die Frage nach dem Warum! Was unterscheidet diese erfolgreichen Innovationen von den vielen anderen, die im Bestfall nach einer kurzen Blütezeit wieder in der Versenkung verschwunden sind? Sind sie wirklich einfach nur besser? Nein, zumindest nicht immer, sagen die Autoren Goffin, Herstatt und Mitchell. Ein wesentlicher Faktor, der über Erfolg oder Misserfolg entscheidet, ist ein gutes Innovationsmanagement. Welche Theorien und Ansätze es gibt, wann diese angewendet werden können und wie sinnvolles Innovationsmanagement aussehen sollte, zeigt dieses Buch in anschaulicher Weise anhand von fast 60erfolgreichen Beispielen.

Über Rick Mitchell

Rick Mitchell war Technischer Leiter der Firma Domino Printing Sciences und ist Gastprofessor an der Cranfield School of Management. Er hat über 30 Jahre Erfahrung im Bereich Forschung und Entwicklung, unter anderem als Internationaler Entwicklungsmanager bei Philips Electronics.

Über Cornelius Herstatt

Cornelius Herstatt ist Professor für Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Technologie- und Innovationsmanagement. Er lehrt und forscht an der Technischen Universität Hamburg-Harburg, ist Mitgründer des European Institutes for Technology and Innovation Management (EITIM) und Professor der Kühne School in Hamburg. In seiner Forschung konzentriert er sich auf Kundenzentrierte Innovationen, Gestaltung von Innovationsprozessen, Open Source Innovation und Innovation in globalen Wertschöpfungsnetzen.

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